了解管道工程管理制度解析如何加强管道施工管理提高质量-【新闻】

了解管道工程管理制度解析如何加强管道施工管理提高质量

构建有效的监管工作格局，是管道局工程建设监督管理工作的重中之重。在积极配合集团公司联合监督办公室对局重点项目监督的同时，建立内部三级监督机制，形成上下联动、各有侧重的有效监督格局。他们通过加强局本部监督、完善EPC项目部监督和协调参建单位内部监督等，构建起横向到边、纵向到底、无缝连接的监督格局，提高了监督水平。

管道工程管理制度，规范管理，扎实推进招投标监督工作。他们持续完善招投标管理制度，近几年几乎每年都对局相关管理制度进行修订和完善；不断在实践中总结经验，逐步明确招标或谈判工作的监督程序；采取科学分工，理顺监督界面，切实提高监督实效；抓准监督的关键环节，围绕招投标监督中招标、投标、开标、评标、定标五个环节，把监督内容细化为17条。通过这些实实在在的措施，促进招标的合法性、合规性，投标的规范、有效性，开标的公开、公平性，评标的公正、科学、客观性和定标的合理性、严肃性，提高监督实效。

与此同时，管道局围绕重点项目，突出关键环节，深入开展专项检查。针对管道工程建设项目施工管理变化快、合同执行周期短、采办物资数量多等特点，他们注重区分项目共性与个性特点，紧紧围绕重点项目和关键环节，通过加强物资采购招标监督、开展西部管道工程和西气东输二线西段专项检查等，有力促进项目规范管理与运作。从2005年至今，监督部门先后参与管道工程建设物资采办招标256次，对发现的问题，督促有关部门认真落实整改，收到明显效果。

为提高管道建设速度，需要尽量缩短管口组对和根部焊接的时间，即在前一道焊口完成根部焊接进行热焊的同时，进行下一道焊口的管口组对，这样做可以提高效率，但是管子不能稳定地固定，会产生一定的附加应力。因此，选择根焊焊接设备和焊接工艺的原则就是尽量快速地实现单面焊双面成型，从而保证根焊层的厚度。

在不同地形地貌、不同气候条件，不同管径、不同壁厚和不同旗工技术能力等条件下，对管道施工要采取的焊接工艺选择是不一样的。目前管道建设过程中采用的焊接工艺主要有纤维素型焊条下向电弧焊（SMAW），低氢焊条一向电弧焊（SMAW），自保护药芯焊丝半自动电弧焊，高性能焊机的CO2气体保护半自动焊或自动焊。现场应用的焊接设备应能够适应上述一种或多种焊接工艺。

1.管道施工焊接操作技术要领

接管的焊接。施焊前要对坡口进行预热，当温度达到（100－150）℃时，才能开始焊接。GTAW打底时，电弧应对准接管一侧稍加稳弧，适当添加焊丝，防止产生裂纹。

环缝的焊接。接管焊接完毕，并检验合格后，在两个半球上，按与环缝截面相垂直的轴线上分别焊接一根2吋的管子，架空一定高度，使整条环缝都能处于转动焊位置，再按焊序进行焊接。因GTAW焊层薄，为防止烧穿，用φ3.2mm焊条焊第2层，电流不要太大，层间温度不能低于预热温度。第3、4层焊道宽度适中，在坡口两侧稍做稳弧，注意焊条角度，选择合适的焊接参数。第5－10层，采用一层两道的排焊方法。

焊接合龙的要求。合拢不能使用管端坡口整形机来加工坡口，还要对钢管进行切断并在切断钢管的同时加工出坡口。大直径钢管火焰自动切割机保留了火焰切割使用方便的特点，舍弃了磁性行走轮而用带形轨道，同时该机还具有自动补偿管径误差和椭圆误差的特点，已在西气东输工程中被使用，取得了良好的效果，具有实用推广价值。

2. 影响工程质量的主要因素

在施工作业过程中,影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五个方面。工程质量管理，重点做好这五个方面的工作，能够收到事半功倍的效果。

人的因素是影响工程质量的第一因素。作为石油行业的决策者、管理者、指挥者和施工操作者是影响工程质量的第一要素。在施工过程中，把人作为控制对象，是为了避免产生失误；把人作为控制的动力，是为了充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。在工程质量控制中，对人力资源的技人使用，应该从政治素质、思想素质、业务素质、心理素质和身体素质诸方面综合考虑，统筹兼顾，用人之长，避人之短。

材料的因素是影响工程质量的基础因素。材料是指投入施工作业过程中的各种配件、设备，它们是工程施工的物质基础，材料不符合标准，工程质量就达不到要求，对材料的质量控制是保证工程质量的先决条件。

影响工程质量的因素之一的“方法”。施工作业中所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等。结合每一个工程实际，从技术、组织、管理、工艺操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求技术可行，经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便，有利于提高工程质量，加快施工进度，降低工程成本，能够收到事半功倍的效果。

施工机械和施工器具是影响工程质量不可疏忽的因素。施工机械设备的使用方法、操作技术，是质量控制应该考虑的必要条件。环境因素包括自然环境，如工程地质、气象等；劳动环境，如劳动工具、作业面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点，必须结合工程特点和具体条件，预见环境对工程质量影响的多种因素，实行积极主动的控制。

3. 如何超前做好施工前期管理

对工程所需的原材料、配件的质量控制 。施工过程中所需要的各种原料、配件必须在检查合格后方可使用。

对施工方案、方法和工艺的控制 。认真审查施工单位编报的施工组织设计，重点审查施工单位的质量保障体系是否键全；施工现场总体布置是否造合具体工程；施工技术措施是否具有针对性和有效性。

首先对施工单位的管理人员、技术人员及特种岗位的操作人员，实行资质审查和管理 。人是施工的主体，是油田设施保证施工质量的直接创造者，人员素质的高低和质量意识的强弱，直接影响到施工质量的优劣，只有经过对施工队伍的资质和管理水平、技术措施进行事前的严格审查把关，符合条件的方可进场作业。对于关键岗位、特种岗位和特殊专业上的操作人员，必须持有由油田行政主管部门签发的上岗证，都必须持有效上岗证件，方准上岗操作。

施工环境和作业条件的准备工作质量控制 。如安全通道、作业机的摆放、官桥的搭设等，这些环境条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，直接影响施工质量能否得到保障。

4. 施工过程中的质量控制

施工阶段为了确保施工质量始终处于受控状态，现场管理人员主要可以采用以下手段，实施监督管理。

旁站监理，这是施工质量控制最主要的一种现场管理方法，在施工过程中现场观察、监督、巡视检查施工工序，及时发现质量事故苗头和潜在质量隐患，对于重点施工作业时，引入行业有效监理更为重要。

试验，对施工过程中所用的各种配件的进行现场试验，判断是否满足设计和规范。对施工阶段工程质量控制，最有效、最普遍的方法是现场检查，坚持巡察制度。

辽源西装订制

驻马店工服定做

陇南职业装制作