IDSScheerOpenBPMEASOA全球巡演2007抵达北京新日

本网讯 2007年11月13日，IDS Scheer 的Open BPM[EA，SOA]全球巡演2007抵达北京。本次巡演的主题“开放的BPM：企业架构和SOA战略的基石”，IDS Scheer德国Aris部门总监Karl Wagner，Aris IT架构经理Patrick，Aris产品市场经理Joerg Klueckmann等诸多Aris专家亲临现场，和在做百余名观众围绕开放的BPM、企业架构EA、SOA等相关热门话题进行了研讨。e-works总编黄培博士主持了大会。

图1 Open BPM[EA，SOA]全球巡演2007北京站现场

IDS Scheer德国Aris部门总监Karl Wagner做了主题演讲。随着IT应用系统的复杂度以及对灵活性和可扩展性的要求日益提升，SOA理所当然成为IT基础架构发展的必然趋势，但是业务或者IT管理人员并不关心SOA技术本身，他们更关注应用SOA之后能否直接提升企业的业务变革能力。Karl在主题演讲中阐述了开放的BPM是如何使隐藏在执行技术层面下的业务流程被独立描述出来，并在执行的过程中得以分析。他在演讲中同时表示，开放的BPM需要将SOA技术移植到业务资产中，将EA、SOA、业务流程三者融合，帮助业务和IT的紧密地结合，这样才能在业务模型发生变化的同时，业务流程和业务应用都跟着进行响应的变化。“Open BPM需要一个整合的知识库，而Aris就是。”IDS Scheer德国的Aris经理Patrick Buech在上午的演讲中介绍了通过流程与IT架构管理的集成，美国发动机集团成功实施了EA项目。Aris工具对实施EA项目的作用功不可没。

图2 IDS Scheer德国Aris部门总监Karl Wagner先生

在上午的演讲中还有来自客户的声音。马鞍山钢铁股份公司自动化工程公司高级工程师张吾胜就“如何成功辍学ERP软件部署：BPM与EA在马钢的实践”为主题，详细阐述了马钢在ERP实施过程中的所遇到的问题以及解决办法。“基于业务需求构建IT系统，不能本末倒置”是马高工的肺腑之言。另外一个案例来自于IDS Scheer德国的ARIS市场经理Joerg Klueckmann。他以德国奥迪汽车的案例为原型，介绍了帮助联合汽车集团规划IT蓝图、构建IT系统的过程。这是一个利用Aris将SOA融入到企业架构（EA）当中去的一个典型案例。

图3 马鞍山钢铁股份公司自动化工程公司高级工程师张吾胜分享信息化体会

之后，IDS Scheer的合作伙伴SAP和BMC分别做了演讲。SAP产品总监勾侃先生围绕本次巡展主题介绍了SAP的SOA实施方法论以及SAP基于IDS Scheer Aris的企业架构模型，其支持流程设计、分析、优化、实施和测量。BMC公司的代表则围绕在SAP环境下，利用BSM（business service management 商业服务管理）能为IT带来的价值。

会后IDS Scheer中国区总裁洪中博士为此次巡展做的精辟总结无疑成为今天的一大亮点。他用12345总结对今天的会议进行了总结，“今天的研讨会都是围绕Aris这一个开放的平台展开，分享了马钢和德国奥迪两个案例，三个信息化提供商IDS Scheer、SAP和BMC共同探讨了BPM、EA、SOA这三个技术的融合问题，共同关注流程、数据、IT基础实施和服务四个层面，解决了用什么工具、什么方法、帮助哪些客户、通过哪些步骤、达到哪些目标等五大的问题。”

图4 IDS Scheer中国区总裁洪中博士为巡展致闭幕词

据悉，本次IDS Scheer Open BPM[EA，SOA]全球巡演2007于9月25日从法兰克福开始，已经依次到达了维也纳、苏黎世、巴黎等站，北京是此次巡演的倒数第二站。11月19日本次巡演将在新加坡结束。

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