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山东兖矿集团南屯煤矿多措并举保平安流量

发布时间:2019-11-20 19:14:10 阅读: 来源:滴瓶厂家

山东兖矿集团南屯煤矿多措并举保平安

今年以来,山东兖矿集团南屯煤矿把安全工作摆到各项工作的首位,当作第一要务来抓,多措并举,多招并用,大力发扬锲而不舍的愚公精神, 铁面无私的包公精神,安全教育苦口婆心的济公精神,扎实开推进安全生产基础和基层“双基”建设,广泛开展安全、质量、生产“三面红旗”竞赛,促进了安全生产稳定健康发展。截止8月18日,该矿实现安全生产749天,安全产煤850.2万吨,安全周期正在逐渐延长。

发扬“三公”精神,安全工作纲举目张。为了克服和避免以往安全管理时紧时松、安全处罚求情讲价、安全教育效果不佳的弊端,今年以来,该矿利用多种形式教育全体职工时刻绷紧安全弦,敲响安全警钟,充分发挥安全管理锲而不舍、常抓不懈的愚公精神,安全处罚铁面无私、一视同仁的包公精神,安全教育苦口婆心、不厌其烦的济公精神,并将“三公”精神贯彻贯彻落实到日常安全管理之中,收到了较好效果。该矿结合转观念、转作风、转机制“三转”活动的开展,理出了“严查深究,凝心聚力,不留当政遗憾”的安全工作思路,推行实施了“深严细实,紧慎稳准狠”的安全“十字工作法”,在安全管理人员中开展了“奉献一个班次,减少一次失误,多抓一个三违,避免一次事故”的“四个一”活动。大力倡导“层层传递安全压力,人人分担安全压力,全员集中精力,抓管理、反三违、除隐患、保安全”的良好安全风气,促进了安全生产稳定健康发展。

推进“双基”建设,筑牢安全大厦。今年以来,该矿在全矿开展了安全生产基础和基层建设。成立了由矿长、党委书记任组长的“双基”建设工作领导小组,组建了安全管理、安全检查、安全教育、技术管理4个网络体系。安全生产的基础在于职工安全意识、业务技术素质的高低。为此,该矿充分发挥教培中心三级培训基地优势,组织职工开展学习安全法律法规、学习安全规程、学习安全技术知识的“三学”活动。据统计,今年以来,该矿共举办各类安全培训班30余期,培训职工达3000多人次,职工的安全意识、自主保安意识和业务技术素质明显提高。该矿继续坚持党政工团齐抓共管的方针不动摇,发挥“六大员”的整体合力,各级党组织把实现安全目标作为思想政治工作和党务目标管理的重要内容,定期检查,严格考核。矿安监处采取不定时间、不定路线、不打招呼的检查方式,进行动态安全检查,矿工会、团委、女工家属协管会、武装部等群众安全组织,定期组织职工代表、群监员、女工家属协管员、青安岗员、安全哨兵开展安全巡视、安全监督检查,筑牢了安全第一、第二道安全防线,在全矿形成了横向到边、纵向到底的安全生产管理网络,为矿井长治久安打下了坚实的基础,筑牢了安全大厦。

开展三面红旗竞赛,安全、质量、生产竞向开花结硕果。为充分发挥经济杠杆的激励作用,今年以来,该矿开展了安全、质量、生产三面红(黄)旗竞赛活动。同时,实行了安全、生产、质量、成本“4321”结构工资制。所谓“4321”结构工资制,即把基层生产、辅助和后勤单位的各项工作工资、奖金,全部统一到安全、生产、质量、成本四项重点工作之中,并按四项工作的责任、权数大小,统一与工资挂钩,其中,安全、生产、质量、成本分别占基层单位工资总额的40%、30%、20%和10%,每月一考核,每月一兑现。月底“论功会”上,将以“4321”为“标尺”进行论功行赏,奖优罚劣。安全、生产、质量、成本好的,上光荣榜、挂红旗、拿高工资;安全、生产、质量、成本差的,上曝光台、升黄旗、挂黄牌、领低工资。上不封顶,下不保底,极大地激发和调动了基层单位抓安全、抓生产、抓质量、抓成本的“四抓”积极性。真正实现了由“要我抓”向“我要抓”的根本性转变。该矿还创造地推行实施了“三违积分下岗,严重重伤降职”制度,对“三违”积分累计达到100分者,工人下岗学习,干部降职承压工作,以功补过。从而极大的激发和调到了各基层单位争夺安全、质量、生产三面红旗,竭尽全力抓安全、保质量、提产量,广大干部职工自觉“遵章作业,远离‘三违’”的积极性和主动性。继7月30日,该矿实现了安全生产两周年之后,安全生产周期一天天延长,正朝着“安全生产八周年,平安南屯到永远”的目标迈进。

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